Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion permet de réaliser des budgets prévisionnels et d’élaborer les outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs ...).

Toutes les interventions du contrôleur de gestion permettent d’analyser et de piloter la stratégie des entreprises.

Ambroise associe ses compétences en matière de contrôle de gestion et d'organisation des flux d'informations afin d’assurer un suivi des projets de ses clients pour garantir leur succès et leur proposer des solutions sur-mesure adaptées à leur besoins.

 

 

 

                  Membre fondateur des réseaux           coachbrokers et crossconsulting

 

Les actus

Petit Déjeuner 20 septembre 2017 - Un autre regard sur la performance - Hôtel Bedford Paris

Nous innovons pour développer l'engagement et l'employabilité durablement
lire la suite

Petit Déjeuner 9 juin 2017 : Réussir sa croissance externe à l'international - Hôtel Bedford - Paris.

Cross Consulting,
lire la suite

Newletter

L'équipe "Innovation" du Cabinet Ambroise Conseil a le plaisir de vous présenter sa lettre mensuelle

Inscrivez-vous à nos newletters

Choississez la newletter à laquelle vous souhaitez vous abonner


Voir toutes les newsletters