Le contrôle de gestion permet de réaliser des budgets prévisionnels et d’élaborer les outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs ...).
Toutes les interventions du contrôleur de gestion permettent d’analyser et de piloter la stratégie des entreprises.
Ambroise associe ses compétences en matière de contrôle de gestion et d'organisation des flux d'informations afin d’assurer un suivi des projets de ses clients pour garantir leur succès et leur proposer des solutions sur-mesure adaptées à leur besoins.
