|
PERTINENCE ET VALEUR AJOUTEE
 L'approche proposée est pertinente du fait :
* des changements rapides de l'environnement de l'entreprise et de ses repères
* de l'exigence d'une contribution opérationnelle immédiate des ressources humaines
* du sous-investissement dans les compétences en contrôle de Gestion et en Gestion des Ressources Humaines, evident dans les projets de jeunes entreprises
* de la sous-évaluation chronique du risque Ressources Humaines comme frein au développement
La valeur ajoutée de l'approche réside dans :
* la richesse de l'expertise combinée du Contrôleur de Gestion et du responsable de
Ressources Humaines.
* le suivi personnalisé des outils définis et mis en place en coproduction avec l'entreprise
* l'anticipation et la prévention des problématiques
* la pérennité de l'investissement financier et humain consenti
Nos expériences professionnelles et nos missions actuelles nous positionnent principalement dans les secteurs des Hautes Technologies de l'information (Edition Informatique…), du Commerce Automobile (Concessionnaires, Rénovation VO,…), et de la Mode (Fabricant, réseaux de distribution...).
 Elaborer des solutions pertinentes et pérennes
|
