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A travers une meilleure connaissance de soi et des autres.
Un partage des perceptions et des représentations.
Une amélioration de l'écoute et du dialogue.
Un ou deux séminaires soigneusement préparés sont souvent précédés et/ou suivis d'un coaching individuel ou d'équipe.
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C'est l'accord sur les finalités, les enjeux et les stratégies qui seul, donne du sens à l'action collective. c'est cette concordance de vues qui permet de manager efficacement des ensembles complexes.
La responsabilité de construire cette vision partagée revient à l'équipe dirigeante; quelques semaines suffisent pour mener à bien ce chantier en s'appuyant sur un travail en équipe et un travail individuel.
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