Ambroise Conseil
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Changer en s'appuyant sur les hommes

Evoluer en permanence dans un monde en perpétuelle transformation, tel est le défi qu'on à relever les entreprises et les organisations publiques ou privées. Pour y parvenir il leur faut:
s'appuyer sur un management réactif,
valoriser de nouveaux comportements.
Dans ce nouvel environnement, les décideurs comme leurs collaborateurs, ont un important rôle à jouer. L'économique et l'humain sont plus que jamais complémentaires, ils doivent s'appuyer l'un sur l'autre, exister l'un pour l'autre.

Changer en définissant une vision commune

Les périodes de changement sont des moments privilégiés pour les entreprises et leurs personnels.
Elles font appel à l'intelligence collective et la stimule.
Elles permettent à chacun de mettre en oeuvre ses talents, de révéler le "champion" caché par le poids des habitudes.
Elles donnent à tous la possibilité d'avancer.
Mais pour que ces périodes soient fécondes, encore faut-til s'accorder sur les finalités et les enjeux du changement: seule la vision commune, partagée par tous, sait donner du sens au mouvement et aplanir les résistances.

Changer pour une performance durable

Stimuler le progrès (innovations, priorités, plans d'action, succès ponctuels...) tout en préservant l'essentiel (valeurs, missions...) est la marque d'une performance durable qui doit privilégier 3 types d'ambitions:
accompagner le développement et la croissance,
l'envie de construire et de progresser,
entraîner l'enthousiasme et le dépassement de soi.

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